Ginza Social Insurance Labor Consultant Corporation

労務管理・年金要点解説041号　顧問契約先様限定情報です。

　ここ数か月、企業内の人材育成（研修）を担当しています。
　人手不足が続いており、人材を他企業へ引き抜かれたとの悲鳴もお聞きします。
　優秀な人材を確保し、引き留めるには、賃金だけではなく、企業内コミュニケーションの活性化、同僚・上司との人間関係がよい、遣り甲斐のある仕事を目指している、成長できる企業であるべきで、そういう努力が必要です。
　賃金よりむしろこの努力の方がより重要ということが当職の経験値です。
　研修といえば、一般的には集合研修の形態が多くなりますが、書面による研修もあります。一過性のものでは効果が薄く、継続することが大事です。
　今号では、書面で遊び心による人材育成について提案しています。
　主な内容は次のとおりです。
1　学ぶことの目的
2　何故勉強するのか
3　人生の目的
4　職場で学ぶこと
5　人材育成の工夫（読み方クイズ）