Ginza Social Insurance Labor Consultant Corporation

労務管理・年金要点解説：029号　顧問契約先限定情報です。

　日頃から注意していたのに事故をやってしまったとか、指導していたのに誤ってしまったということがよくあります。
　そこで、人材育成の観点から、注意指導が意図したとおり伝わっているかについて、医療過誤となった事件を見ながら考えるとの内容です。古い事件ながら、すごく人間的な側面が感じられ、筆者としてよく意識してきた事件です。類似のことはよくあります。
1　人は自己否定しない
2　注意指導は具体的に
3　よき人間関係の構築
4　コミュニケーションの成立
5　経験・知識・立場の違い
6　実践
引用判例は、
最一判昭36.2.16民集15-2-244（東大梅毒輸血事件）

　【企業は人也」と申します。
　管理職としての意識が低い、部下の育成が不十分、一般職の意欲が低くてすぐに辞める者が多い、というようなお悩みはございませんか。
　企業運営では、人材確保・定着・育成が不可欠です。そして、この三つは一体的なもので、かつ、「育成」が要となります。
　管理職も従業員も成長したいとの気持ちを有し、管理職がその成長を支援し、部下の能力を引き出し、成果を喜び更に意欲が高まる「正の循環」を回すことが成長する企業です。
　仕事とは、させられるものではなく、やりたいと思えること。そのためには、日々の仕事をしているだけでは構築することはできません。育成する発想とその仕組みを備え、地道に継続することが必要です。
　当法人では、代表社員の吉国が社会保険庁・日本年金機構に41年余り勤務してきた経験と研究に基づいた人材育成（研修）の実施を提案申し上げています。
　是非ともご検討ください。
概要資料のダウンロードはこちらです。

　41年間社会保険庁・日本年金機構に勤務してきた年金実務家からの導入案内です。
　企業型確定拠出年金（選択制）には、以下の4つの利点・特徴があり、中小企業でも無理なく導入することができます。
　所要時間60分で詳しく内容をご説明いたしますので、お声がけください。
5つの利点
1　社会保険料（企業・個人負担）が軽減
　　（結果論であり、社会保険料削減が目的ではありません）
2　運用益が非課税
3　小規模企業共済等掛金控除が適用
4　公的年金控除・退職所得控除が適用
5　手数料が不要（個人）
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